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ERP系统实施方法

2017/7/14 17:35:29
1、实施关注点

  ·正确理解、分析各个不同层次管理人员对未来信息系统的需求;
  ·提供最理想的解决方案以配合未来的业务需求;
  ·以是否能满足企业的业务需求为首要标准进行系统选择;
  ·选择能够实现企业管理转变的合适软件,并非仅指“先进的”软件;
  ·配置应用系统模块、确定报表程式及集成接口程式;
  ·系统成功迁移到正式生产的环境;
  ·进行系统支援,包括一系列的微调和性能量度及支援;
  ·不断完善系统模板方案并验证系统完善模板的准确性及可行性;
  ·指导软、硬件的安装,并提供相应培训;
  ·进行数据转移和系统测试,直至系统上线和验收。

  2、实施的目标

  运用图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术。采用适用于网络技术的编程软件,加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能,以适应不同行业用户的业务需求 。

  通过技术手段,将企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件整合于一体 。


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